人才培養

公司重視人才的培養，在戰略轉型、業務調整、創新發展的新階段，每年按一定比例從高校招聘應屆畢業生，將具有潛質的應屆畢業生及時納入人才庫給予關注和培養。提升現有人才學歷和層次，儲備后續人才資源，提高企業核心競爭力。

華潤環保結合企業戰略和員工職業生涯發展兩大核心，深入開展“領航”、“護航”、“啟航” 系列培訓。

領航系列

深化“領航”后備人才提升項目，加強以“植入蛻變、提升歷練賦用、評估反饋發展”為領導力發展路徑的培訓活動，對經理室成員、企業管理團隊、本部職能部室正副職、企業中層開展領導力培訓，通過專項課題、導師培養、精益管理、異地交流、在崗歷練等培訓項目，系統提升各級經理人組織領導力和個人領導力。

護航系列——專業人才隊伍培訓

華潤環保專業能力培訓

人事行政

財務、審計

營銷

信息

質量成本
物流采購

啟航系列——新員工訓練營及大學生在崗鍛煉計劃

導師制	充分利用公司內部優秀管理者或專業人才及技術骨干的良好經驗，為校招的大學生逐一配置職業導師，幫助大學生提高職業技能，適應崗位要求。
輪崗實習	根據崗位需求定制全年輪崗實習計劃。技術、質檢人才，采用“每月一部門”的培訓方案，熟悉生產、品質部及各車間工作內容，掌握生產工藝流程和機器設備知識；采購、貿易、設計人才實施頂崗實習，提升業務操作能力；人力、審計人才，兼顧環保業務知識掌握和專業能力提升，實行車間和歸口部門輪流實習計劃。
跟蹤輔導	總部定期走訪企業，開展跟蹤輔導培訓，了解大學生職業發展困惑，協助個人制定崗位技能提升方案和職業發展路徑。企業總經理定期召開座談會，跟蹤并反饋實習表現，進行職業心態指導，協助擬定個人發展計劃。
重點培養適當提升	總部定期與企業一把手溝通交流，了解大學生工作表現和成長情況，根據實習表現進行定崗，推薦后備干部培養對象，提拔部分優秀人才到中層崗位鍛煉，并選拔表現優秀的大學生到總部歷練。