公司重視人才的培養,在戰略轉型、業務調整、創新發展的新階段,每年按一定比例從高校招聘應屆畢業生,將具有潛質的應屆畢業生及時納入人才庫給予關注和培養。提升現有人才學歷和層次,儲備后續人才資源,提高企業核心競爭力。

公司重視人才的培養,在戰略轉型、業務調整、創新發展的新階段,每年按一定比例從高校招聘應屆畢業生,將具有潛質的應屆畢業生及時納入人才庫給予關注和培養。提升現有人才學歷和層次,儲備后續人才資源,提高企業核心競爭力。
華潤環保結合企業戰略和員工職業生涯發展兩大核心,深入開展“領航”、“護航”、“啟航” 系列培訓。
領航系列
深化“領航”后備人才提升項目,加強以“植入蛻變、提升歷練賦用、評估反饋發展”為領導力發展路徑的培訓活動,對經理室成員、企業管理團隊、本部職能部室正副職、企業中層開展領導力培訓,通過專項課題、導師培養、精益管理、異地交流、在崗歷練等培訓項目,系統提升各級經理人組織領導力和個人領導力。
護航系列——專業人才隊伍培訓
華潤環保專業能力培訓
人事行政
財務、審計
營銷
信息
質量成本
物流采購
啟航系列——新員工訓練營及大學生在崗鍛煉計劃
導師制 | 充分利用公司內部優秀管理者或專業人才及技術骨干的良好經驗,為校招的大學生逐一配置職業導師,幫助大學生提高職業技能,適應崗位要求。 |
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輪崗實習 | 根據崗位需求定制全年輪崗實習計劃。技術、質檢人才,采用“每月一部門”的培訓方案,熟悉生產、品質部及各車間工作內容,掌握生產工藝流程和機器設備知識;采購、貿易、設計人才實施頂崗實習,提升業務操作能力;人力、審計人才,兼顧環保業務知識掌握和專業能力提升,實行車間和歸口部門輪流實習計劃。 |
跟蹤輔導 | 總部定期走訪企業,開展跟蹤輔導培訓,了解大學生職業發展困惑,協助個人制定崗位技能提升方案和職業發展路徑。 企業總經理定期召開座談會,跟蹤并反饋實習表現,進行職業心態指導,協助擬定個人發展計劃。 |
重點培養 適當提升 |
總部定期與企業一把手溝通交流,了解大學生工作表現和成長情況,根據實習表現進行定崗,推薦后備干部培養對象,提拔部分優秀人才到中層崗位鍛煉,并選拔表現優秀的大學生到總部歷練。 |